简要说明任务分析的流程

项目分析

  1、分析任务目标,确定所需要的资源。
2、制订任务进度计划,包括:活动顺序和时间安排;人员分工与职责说明;设备/材料清单等。
3、准备任务执行过程中使用到的表格、记录本等。
4、收集各种信息,包括:客户意见、同事建议、竞争对手情况、以往经验教训等。
5、根据实际情况调整原先的计划。
6、评估任务完成效果,反馈结果给相关人员。
7、为下一次任务做好准备。
8、撰写总结报告。
9、持续改善提高。
1.任务分解的概念
2.任务分解的作用
3.如何正确地进行任务分解?

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