招投标的一般流程是什么

项目分析

  一、项目招投标的程序
1.准备阶段。主要包括:(1)建立组织机构,成立评委会和监督小组;(2)编制工作方案;(3)制定评审细则;(4)发布公告或通知书;(5)召开开标大会。
2.实施阶段。主要是对工程项目进行详细分析,选择最优施工单位,同时还应该在此基础上对合同条款及各种协议内容进行研究,并就双方关心的问题与有关部门交换意见,形成书面材料,供谈判使用。
二、评标办法的选择
三、中标原则
四、合同的签订
五、项目结算
六、总结报告
七、经验教训

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