一、规划阶段(2011年5月-6月)
二、执行阶段(2011年7月-9月)
三、总结阶段(2011年10月-12月)
1.为了完成本次规划,要求各部门、员工制定相应的实施计划并落到实处。2.每周对项目进展情况进行检查,以确保在本季度末能够完成项目建设。3.将对该项目的工作进行总结和评价,不断修正和调整项目实施方案,及时发现问题,提出改进措施。4.开始准备项目验收前所需资料:包括但不限于以下内容:1).开通系统、软件安装、操作手册编写;2).系统培训;3).上线验收。5.召开项目总结会议,分析存在问题,做好整改落实工作。