1、员工流失的原因
2、如何留住员工?
(一)制定合理的薪酬福利体系,保证企业有足够吸引力。在薪资待遇方面要做到:1.给予员工基本生活保障;2.让员工看得见自己的发展前景;3.为员工提供良好的职业规划和晋升通道;4.对优秀人才进行股权激励。
(二)完善培训机制,不断提高员工素质。
(三)建立公平的绩效考核评价体系,实现员工与企业共同成长。
(四)注重团队文化建设,营造积极向上的氛围。
(五)加强沟通交流,及时解决问题。