1、任务的描述
2、流程图的绘制
3、任务实施计划表的编写
4、任务评价表
5、项目管理过程文档的编写
(一)、任务实施方案的编写
(二)、任务实施计划表的编写
(三)、任务评价表的编写
6、完成工作总结及评估报告
7、项目管理过程文档的编写
(四)、项目管理记录卡的编写
8、任务分析报告
9、项目管理报告
(五)、其他任务书
1.《工作任务单》由公司各职能部门根据公司年度生产经营计划,在每月初上报给项目组,由项目组负责人审核后汇总,提交至项目经理处。
2.《工作任务单》必须有明确的工作内容和工作要求。